绩效管理是金融企业提高决策效率和管理水平的有效工具，也是薪酬管理和经营理念的有效推力，金融企业的绩效评价，经历了规模、模拟利润、价值创造三个阶段，考核的目标也逐渐转向价值创造和资本节约。

【PrimeTPA产品功能】

普瑞邦克全员绩效考核系统PrimeTPA的产品框架如下：

■ 人事信息管理：对于考核层面用到的岗位级别、团队关系、基本信息等人事信息，可与人力资源信息对接，若人力资源系统无法采集，也可以在考核系统中进行管理。

■ 岗位变动管理：对于人员岗位调整、机构调整，可在系统中进行关系维护，根据具体方案进行业绩的切割。

■ 成员关系管理：统一条线下可根据实际分工和营销内容划分不同团队，通过成员管理建立团队长与客户经理业绩关联，为差异化考核方案提供支持。

■ 数据补录：对于考核层面需要用的但原有业务系统无法获取的信息，采用批量导入和单个维护的方法进行管理，实现人工维护到业务系统改造的平稳过渡。

■ 业绩挂钩关系管理：支持营销人员和非营销人员与业务挂钩关系的管理，挂钩关系可以从业务系统直接获取，也可以采用员工录入的形式，通过此功能对交叉营销情况进行业绩拆分。

■ 支持业绩的转移：对于人员岗位调整、机构调整，可在系统中进行关系转移，根据具体方案进行业绩的切割。

■ 无确定业绩归属的分配：支持对于自然增长的客户所带来的业绩，以及类似无确定归属可以进行管理和分配的业绩可通过业绩管理进行分配。

■ 灵活的指标管理：系统支持对业务量、模拟利润、经济增加值、以及业绩薪酬等指标的计量或接入，可以通过全配置化定义缺失指标（如中间业务）的补录界面。实现全指标考核，满足业务管理的多元化要求。

■ 系数管理：对考核过程中的各种参数进行统一集中管理，不同权限、级别的人，可以维护不同的参数，系数类别支持固定系数、分段系数及分段累进系数。

■ 灵活的组合方式：业务指标和系数组合管理，业务指标体系可从各业务系统直接获取，或在普瑞邦克绩效考核系统中进行计算或录入，构建方法更加灵活。

■ Excel式的配置方法：规则组合采用公式计算，公式支持基本运算和常用函数，并可根据业务需求自定义新函数，使规则修改更简单快捷，在基础数据不变的情况下，实现考核方案变更零代码，极大降低了维护难度。

【PrimeTPA产品特点】

普瑞邦克借鉴行业领先业务和管理实践，基于对银行业管理模式和考核目标的深入理解和创新，结合典型成功案例，立足于满足对不同考核对象以及同一考核对象不同时期内的差异化考核要求，打造专业绩效考核系统，实现考核范围的全面覆盖、考核规则的灵活可配置，产品主要特点如下：

■ 最灵活的规则设计器，考核规则采用拖拽式的构建方法，类Excel公式的计算模型，配置简单、灵活，考核方案变更零代码，满足富邦华一银行逐步改进的考核要求。

■ 最直观的考核流程，考核过程全部流程化、图形化，更加直观的展示考核内容。

■ 最开放的指标体系，普瑞邦克考核产品指标体系可实现业务系统数据全接入，并支持全配置化的定义指标，真正全指标考核，满足考核多元化要求。

■ 最灵活的考核结果，根据考核系统的管理部门与系统定位，考核结果可以打分形式或绩效薪酬形式展现，满足不同考核应用的要求。