随着中国金融市场的开放，金融行业的竞争日趋激烈，尤其利率市场化的大背景下，国内很多金融企业都在相继开始了一系列创新和改革，调整经营模式、改善管理决策水平，以提高公司整体的盈利能力和竞争力。

商业银行比以往任何时候更需要深入洞察银行全方面的绩效，以及运用风险调整后的绩效管理（RAPM）这一管理手段来提升企业的精细化经营管理能力。普瑞邦克精细化管理解决方案为银行提供了全面的财务、绩效、风险分析和管理框架，监控银行机构、产品、条线、渠道、客户、客户经理等各个维度的绩效情况，跟踪盈利趋势、成本结构、风险和其他关键因素，辅助银行业务规划、绩效评定/考核，产品定价以及风险管理等，提升精细化经营管理水平，最大化股东价值。

普瑞邦克精细化经营管理体系，能够帮助银行制定业务发展战略和优化资产负债结构，通过资金转移定价、全成本管理、盈利情况和目标分析、优化资源配置，助力企业绩效提升。

1）提供账户级盈利能力的洞察力，深入了解和管理业务和经营绩效；

2）精细化跟踪盈利性趋势和基于关键维度的成本结构，实现精细化的全面成本管理，推进多维盈利管理和绩效评定；

3）快速、准确地找出最有价值的客户，提高客户盈利能力；

4）优化资产负债配置结构，建立流动性风险、利率风险度量和评估体系。

5）利用预算对银行内部各部门、各条线的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调银行经营活动，完成既定经营目标。

普瑞邦克不断致力于智能化管理软件的研究、探索和产品创新，以管理驾驶舱为基础平台，为银行经营管理人员提供多种决策与分析工具，逐步形成战略规划、经营决策、经营分析、决策调整与跟踪的闭环式智能决策与经营管理平台，使银行精细化经营管理领域的软件智能化水平迈上新的台阶。