2014年10月，昆山农商行管理会计应用培训会议在昆山农商行总行一楼会议大厅召开，昆山农商行副行长，计划财务部总经理及各分支机构行长、会计主管和相关部室领导出席，普瑞邦克技术总监和项目经理应邀作培训演讲。

会议由昆山农商行副行长主持。会议伊始，昆山农商行副行长率先发言，总结了昆山农商行管理会计系统的建设情况，重申了管理会计系统在利率市场化下作为精细化管理手段的重要性，强调了未来以价值管理为核心的考核模式，要求各支行及部室要充分重视管理会计系统的应用，并时刻关注各分行各部门的业绩。

随后，普瑞邦克项目经理文剑南就管理会计应用及支行业绩如何提升的问题进行了培训，详细描述了面向不同级别管理及使用者对盈利结果的分析方法，支行业绩提升应关注的关键点。期间，支行相关人员就管理会计系统上线后的应用情况交流了体会和心得，并提出相应问题，计划财务部总经理和项目经理文剑南就相关问题做出解答。

最后，普瑞邦克技术总监郑定良就管理会计体系的深度应用及规划方面进行了交流培训，细致描述了管理会计体系对产品定价的支持，并对对客产品定价主要方案模型进行讲解。昆山农商行各部门领导就与本部门相关的业务定价方式与我司技术总监郑定良进行了深入的交流。