2014年10月，宜兴农村商业银行管理会计项目启动会在宜兴农商行会议室召开，参会人员有宜兴农商行主管行长、财务管理部总经理、资金运营部总经理以及各部门相关领导，上海普瑞邦克公司董事长、技术总监、销售经理、高级咨询顾问及项目组全体成员参加了此次会议。

普瑞邦克技术总监郑定良对项目概貌做了介绍，说明项目实施的背景，本项目旨在响应省联社商务转型要求 ，为了应对人行金融机构合格审慎评估要求，实现在复杂经营环境下的精细化管理要求。并且明确了项目实施的目标：1.资金转移定价：剥离净利息收入，集中管理利率风险，评估存款和贷款的净利息收入能力；2. 成本分摊及盈利：评估银行各部门和各产品线的运营效率，多角度评价银行的盈利能力；3. 产品定价：分析量化银行经营过程中的外部因素（市场竞争）和内部因素（资金成本、运营成本、风险成本），为银行产品提供定价方法及竞争战略；4. 金融机构合格审慎评估：通过人民银行金融机构合格审慎评估。

普瑞邦克董事长杨江洪随后强调了管理会计对银行建设的意义和作用，从长远的角度分析了管理会计对银行系统建设方面的影响。

宜兴农商行财务管理部总经理在会议上说明了管理会计对本行系统建设发展的重要意义，并指出银行适应市场化运作的重要性等。

最后，宜兴农商行主管行长表示，欢迎普瑞邦克团队的到来，感谢普瑞邦克以及项目组所有成员的辛勤努力，重申管理会计的重要性，要求各部门密切合作，并期待与普瑞邦克的完美合作。